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青岛分公司实行1+1+1+N工作制 遇见难事找党员干部
发布时间:2019-08-12????? 新闻来源:青岛分公司????? 字体大小:
  职工遇到难事,部门遇到难题,一个电话、一条微信,无论找哪个党委成员,都会第一时间得到回复和解决。
  目前,青岛分公司实行“1+1+1+N”工作制度:一个党委成员负责一个责任部门(基层单位)、负责一个生产调研课题、负责N个重点工作,主动当好“施工队长”,主动沉到生产一线,党员干部在一线抓教育、解难题、提服务、促发展,对高速公路安全畅通、精准养护,特别是推进ETC系统配套服务上,精心谋划,层层落实,做出了标杆。
  青岛分公司莱西管理处党支部有23名党员,分布在莱西平度2个区市,6个基层一线部门,相距100多公里。为及时有效开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,莱西管理处党支部就近集中党员,支部委员分工负责,深入到收费站进行专题调研、讲座,吃住在收费站。
  青岛分公司胶南管理处党支部在2个收费站、2个施工单位设立“党员示范岗”和“党员先锋队”,充分发挥党员先锋模范作用。工会办公室所在的第二党支部创建了“智慧管理办公平台”,干部员工只要打开手机,随时随地可以留下工作最美瞬间,意见建议等,深受大家欢迎。
  “不忘初心、牢记使命”主题教育以来,青岛分公司党委突出10项重点任务,确定了12个调研课题,实施“点对点、人对人”战略,找准短板,精准攻坚,确保实效,切实将主题教育转化为履行新时代国企转型升级的实践成果。
  今年以来,青岛分公司大力开展基础设计改造提升工程,完成设施设备改造4000万元,站房改造提升3488万元,改造收费车道24条,提升ETC通道功能、更换智慧收费亭,增设自动发卡机11套,为公司发展保驾护航。

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